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   <title>適格年金のやめ方　森田朋宏</title>
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   <title>目次</title>
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   <published>2008-04-02T09:12:54Z</published>
   <updated>2008-04-02T00:43:09Z</updated>
   
   <summary>   ●はじめに   ●ポイント解説     適格年金2012年問題とは？適格年...</summary>
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      <![CDATA[<ul class="top-ul_mokuji">
  <li>●はじめに</li>
  <li>●ポイント解説
    <ul><li>適格年金2012年問題とは？</li><li>適格年金移行先制度とは？</li><li>確定拠出年金への移行の構造</li><li>確定給付企業年金への移行の構造</li><li>中小企業退職金共済への移行の構造</li>
	</ul>
  </li>
  <li>●Part1　こうして適格年金をやめました
    <ul><li>・事例１　TH社の場合
	      <ul>
	        <li>1.企業プロフィール・現行退職金制度</li>
		    <li>2.改革に着手した背景、経緯
		      <ul><li>将来の負担増がどうなるのか？</li><li>適格年金の財政再計算の結果は？</li><li>給与と退職金の「関係」はどうなっているか？</li></ul>
			</li>
		    <li>3.現状からみえてきた課題
		      <ul><li>負債をどう正しく認識してもらえるか？</li><li>現行制度と債務構造を明確にする</li></ul>
		    </li>
		    <li>4.改革方針
		      <ul><li>退職金制度の改革の方向性とは？</li><li>退職金のポイント制とは？</li><li>退職金ポイント制のどこが良いのか？</li><li>退職金制度改革の実務的課題とは？</li><li>適格年金廃止、移行先の新制度とは？</li></ul>
		    </li>
		    <li>5.移行先制度はどれが最適か？
		      <ul><li>確定給付企業年金と確定拠出年金</li><li>確定拠出年金と退職金との関係</li><li>確定給付企業年金と適格年金はどこが違うのか</li><li>中退共のメリット・デメリットは</li><li>各制度の社員への影響度は</li></ul>
		    </li>
		    <li>6.債務処理と資産分配
		      <ul><li>制度の移行にあたっての留意点は	</li><li>確定給付企業年金は債務が膨らむ？</li><li>中退共と積立不足？</li><li>「中退共個別キャッチアップ方式」とは？</li><li>適格年金の資産を個人別に分配する方法は？</li></ul>
		    </li>
	      </ul>
	    </li>
	 <li>・事例２　MY社の場合
	     <ul>
	       <li>1.企業プロフィール・現行退職金制度</li>
		   <li>2.改革に着手した背景、経緯
		     <ul><li>プロジェクトの編成</li></ul>
		   </li>
		   <li>3.退職金改革プロジェクトスタート
		     <ul>
		       <li>現状の問題点を整理【プロジェクト１回目】
			     <ul><li>年功度の強さ</li><li>適格年金の積立過剰</li><li>年金受給者の受給権</li><li>責任準備金</li><li>確定拠出年金について</li><li>確定給付企業年金について</li><li>経営リスクの面から</li><li>従業員の所得保障の面から</li></ul>
			   </li>
			   <li>費用の負担、債務の償却方法の検討【プロジェクト２回目】
			      <ul><li>モデル給付額</li><li>設計内容</li><li>掛金の比較</li><li>退職給付債務の比較</li><li>確定給付企業年金の財政検証ルールとは</li><li>確定給付企業年金の弾力償却</li><li>退職給付会計の処理</li><li>財務面のまとめ</li></ul>
			   </li>
			   <li>積立過剰をどう処理するか【プロジェクト３回目】	
			       <ul><li>適格年金のフルファンディング</li><li>適格年金の給付減額</li><li>オーバー分をどうするか</li><li>適格年金の分配基準</li><li>確定給付企業年金への移行方法</li></ul>
			   </li>
			   <li>年金受給者への対応【プロジェクト４回目】
			       <ul><li>年金受給者への一時金清算</li><li>閉鎖型適格年金</li><li>年金受給者への影響（まとめ）</li><li>まとめ</li><li>確定拠出年金を導入する意義</li><li>運営コストの比較</li><li>方針決定</li></ul>
			   </li>
		     </ul>
		   </li>
	     </ul>
	  </li>
	  <li>・事例３　DL社の場合
	    <ul>
		  <li>1.企業プロフィール・現行退職金制度</li>
		  <li>2.改革に着手した背景、経緯
		    <ul><li>社長方針を受けて</li></ul>
		  </li>
		  <li>3.社内ミーティング…どう合意形成を図るか？
		    <ul><li>人事部　起つ！</li><li>前払い退職金の最大の問題点</li><li>成果主義色を強められる？</li><li>まず中退共と退職金の前払いを計画</li><li>思わぬ人事異動を乗り越えて</li>
			    <li>半年後、ミーティングでの討議
				  <ul><li>前払いの是非</li><li>前払い退職金は会社にとって負担増</li><li>社員は前払い退職金をどう受け止めるか？</li><li>年金のニーズ</li><li>確定拠出年金と前払い退職金の選択制</li><li>人事制度との整合性</li><li>複数制度による組み合わせ案</li><li>確定拠出年金の想定利回り2.5％とした場合</li><li>適格年金の解約と移行について</li><li>確定給付企業年金について</li><li>長期勤続者への加算</li><li>３本立て制度</li><li>新旧シミュレーション</li><li>財務面の影響</li><li>老後資産づくりのバックアップ</li><li>前払いと後払い</li><li>確定拠出年金の特徴</li></ul>
				</li>
			</ul>
		  </li>
		</ul>
	  </li>
	</ul>
  </li>
  <li>●Part2　制度改革を成功に導く7つのステップ　解説編
    <ul>
	  <li>＜1＞自社制度の特徴はこうしてつかむ
	    <ul>
		  <li>算定ルールをつかむ
		    <ul><li>（1）勤続年数別定額制</li><li>（2）最終給与比例方式</li><li>（3）（基礎額）テーブル方式</li><li>（4）ポイント方式（点数方式）</li></ul>
		  </li>
		  <li>退職一時金と適格年金との関係</li>
		  <li>最終給与比例方式の問題点</li>
		  <li>モデル支給額を出す</li>
		  <li>社員構成をつかむ</li>
		  <li>定年退職金の発生額を予測する</li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜2＞隠れ負債はこうしてあぶり出す
	    <ul>
		  <li>債務認識は不安払拭の第一歩</li>
		  <li>退職給付債務の把握の仕方</li>
		  <li>年金資産はどれくらいか　～適格年金財政をチェックする～</li>
		  <li>退職給付債務は決算書にどう影響するか</li>
		  <li>二重債務の構造に惑わされない</li>
		  <li>中小企業版　退職給付会計のガイドライン</li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜3＞改革方針はこう掲げる
	    <ul>
		  <li>方針の大切さ</li>
		  <li>退職金制度に積極的な意味を持たせる</li>
		  <li>3Ｗ2Ｈで考える</li>
		  <li>社員からみた退職金制度を考える</li>
		  <li>財務面から見た改革方針
		    <ul><li>（1）キャッシュフロー</li><li>（2）許容コストの把握</li><li>（3）後発債務のリスク</li></ul>
		  </li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜4＞間違えない制度選び
	    <ul>
		  <li>1.そもそも適格年金とはどんな制度だったのか？
		    <ul><li>適格年金の特徴</li><li>適格年金の問題点</li></ul>
		  </li>
		  <li>2.中小企業退職金共済制度（略して中退共）
		    <ul>
			  <li>中退共の特徴</li>
			  <li>中退共の給付算定のしくみ</li>
			  <li>適格年金からの移行の基本</li>
			  <li>適格年金からの移行の注意点</li>
			  <li>中退共の制度リスクを知る</li>
			 </ul>
		  </li>
		  <li>3.確定拠出年金
		    <ul>
			  <li>確定拠出年金のしくみ</li>
			  <li>企業型確定拠出年金の特徴</li>
			  <li>対象者について</li>
			  <li>適格年金から確定拠出年金への移行</li>
			  <li>確定拠出年金規約の加入形態について</li>
			  <li>適格年金から確定拠出年金への移行スケジュール</li>
			</ul>
		  </li>
		  <li>4.確定給付企業年金
		    <ul>
			  <li>確定給付企業年金の財政検証</li>
			  <li>確定給付企業年金の特徴（主に適格年金との違い）</li>
			  <li>確定給付企業年金の財政</li>
			  <li>掛金の種類と過去勤務債務の償却方法</li>
			  <li>確定給付企業年金の簡易基準について</li>
			  <li>適格年金から確定給付企業年金への移行にあたっての注意点</li>
			</ul>
		  </li>
		  <li>5.適格年金を解約する</li>
		  <li>6.堂々巡りから脱するために</li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜5＞年功重視型から実力主義制度に切り替える
	    <ul>
		  <li>1.人事制度との連動性
		    <ul>
			  <li>最終給与比例方式を見直す</li>
			  <li>退職一時金制度におけるポイント制</li>
			</ul>
		  </li>
		  <li>2.中退共を実力貢献型にする
		    <ul>
			  <li>中退共掛金の活用例</li>
			  <li>中退共の掛金コストの計算</li>
			</ul>
		  </li>
		  <li>3.確定拠出年金を実力貢献型にする
		    <ul>
			  <li>確定拠出年金の設計の基本</li>
			  <li>想定利回りの設定</li>
			  <li>確定拠出年金の掛金コストの計算</li>
			</ul>
		  </li>
		  <li>4.確定給付企業年金を実力貢献型にする</li>
		  <li>5.複数の制度を組み合わせる</li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜6＞移行シナリオの描き方
	    <ul>
		  <li>1.移行の基本ステップ</li>
		  <li>2.新制度への橋渡し方法の違い</li>
		  <li>3.年金受給者の取り扱い
		    <ul><li>年金受給者からみた改革</li></ul>
		  </li>
		  <li>4.移行シナリオの作成</li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜7＞納得を得るためのプロジェクト・マネジメント
	    <ul>
		  <li>1.火付け役不在では改革機運は生まれない</li>
		  <li>2.改革のタイミングの見極め</li>
		  <li>3.プロジェクトをどう組むか</li>
		  <li>4.金融機関をどう選ぶか
		    <ul>
			  <li>確定拠出年金の運営管理機関</li>
			  <li>確定給付企業年金の総幹事機関</li>
			</ul>
		  </li>
		  <li>5.社員説明会を催すにあたって</li>
		</ul>
	  </li>
	</ul>
  </li>
  <li>●Part3　資料編
    <ul>
	  <li>＜1＞利率表
	    <ul>
		  <li>（1）終価率表</li>
		  <li>（2）年金終価率表</li>
		  <li>（3）現価価率表</li>
		  <li>（4）年金現価率表	</li>
		</ul>
	  </li>
	  <li>＜2＞実行チェックシート</li>
	  <li>＜3＞退職金規程サンプル</li>
	  <li>＜4＞確定拠出年金規約サンプル抜粋</li>
	</ul>
  </li>      
</ul>]]>
      
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   <title>森田朋宏</title>
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   <published>2008-04-02T09:10:13Z</published>
   <updated>2008-04-02T00:43:09Z</updated>
   
   <summary>1966年福岡県出身。大阪外国語大学（現　大阪大学）卒。 大手出版社を経て、19...</summary>
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      1966年福岡県出身。大阪外国語大学（現　大阪大学）卒。
大手出版社を経て、1995年新経営サービス入社。主に人事制度策定、財務体質改善、そして退職金制度の改定・運用支援を中心に、コンサルティング活動、セミナー講師、執筆活動を展開。
著書に『中堅・中小企業のための退職金制度改定・運用マニュアル』（アーバンプロデュース社）。
その他『人事マネジメント』『日経ベンチャー』等に寄稿。
      
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   <title>ポイント</title>
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   <published>2008-04-02T09:02:40Z</published>
   <updated>2008-04-02T00:43:09Z</updated>
   
   <summary>2012年3月までに適格年金は法令廃止！ 退職金＝適格年金の”隠れ債務をどう解決...</summary>
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      <![CDATA[<h2>2012年3月までに適格年金は法令廃止！</h2>
<h2>退職金＝適格年金の”隠れ債務をどう解決する？</h2>
<h2>導入モデルでわかる！いつ？どうやって？どんな制度に移行できるか？</h2>
<h2>確定拠出年金？確定給付年金？中小企業退職共済？最適な移行制度の選択はどうやるか？</h2>]]>
      
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   <title>適格年金のやめ方　森田朋宏</title>
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   <published>2008-04-02T06:32:11Z</published>
   <updated>2010-01-28T03:36:16Z</updated>
   
   <summary> 適格年金のやめ方 森田朋宏(もりた・ともひろ) 全国書店にて発売中A5版 30...</summary>
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      <![CDATA[<img alt="morita-top0110.gif" src="http://www.nenkin.co.jp/book/book_06/img/morita-top0110.gif" width="455" height="333" />
<h1 id="title">適格年金のやめ方
森田朋宏(もりた・ともひろ)
<span>全国書店にて発売中<br />A5版 304頁 定価￥2200+税</span></h1>
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